今年季前義大犀牛折損後援投手羅嘉仁、洋投潘力投得糟，加上三壘防區的「洞」始終沒補齊，季初看好義大的人並不多，沒想到打到5月底僅落後榜首的兄弟3場勝差，令人刮目相看。
去年羅力拿下勝投、三振、防禦率王，胡金龍包辦打擊和安打王，高國輝拿到全壘打王，林益全則攬打點王，義大主將幾乎把個人投打獎項都給掃光了，卻無緣打冠軍戰，「個人英雄主義濃厚」是這支球隊給不少人的觀感。
去年6月23日葉君璋接任義大總教練，當時義大陣中還有羅博特、大威、馮喬許等3名外籍教練，其他教練團成員包括馮勝賢、余文彬、陳威志、劉榮華和江奕昌；球季結束義大未與大威、馮喬許、馮勝賢續約，找來張家浩和陳該發，並讓鄭兆行退休轉任教練。總教練葉君璋加上劉榮華、鄭兆行、張家浩、余文彬和陳威志，這6人都是過去興農牛二連霸時期的教練或球員，先後進駐義大教練團，彼此之間默契和信任感十足。
其實職業球隊的教練不一定要各個身懷絕技或一定要「很會教」，但教練團成員要與總教練的想法和理念契合，然後徹底貫徹執行，這也是為什麼去年季中葉君璋先找來劉榮華，球季結束再找來張家浩、鄭兆行(球員引退轉任)的主因。
教練團搞定了，葉君璋執掌兵符理想的第一步正式邁出，接著，他開始灌輸球員打球的「觀念」和「心態」。說起來抽象，舉幾個例子來說好了，葉君璋要求本土投手把球速飆出來，不要為了控球而犧牲球速，因為球速是投手最重要的武器，另外，投手千萬不要怕被打，寧可投進去被砲轟，挨打算總教練的，也不要心態膽怯，一直投壞球，把自己給投倒了。
打者也是，被三振沒關係，但如果三振還笑笑的，就像前幾天羅國麟這樣，被三振卻苦笑，葉君璋會豪不客氣地斥責，在葉總的認知裡，球員在場上拚輸贏的關鍵在心態，如果不能全面武裝自己，保持正面心態，在場上就先輸一半。
另一例是張建銘，季初他打得糟透了，但打得再怎麼糟，葉君璋都可以忍受，畢竟打者本來就有高低潮，但無法接受的是，比賽中張建銘多次守備和跑壘不夠積極，葉君璋終於決定在4月底將張建銘下放二軍2個禮拜「冷靜」一下。
結果張建銘重回一軍不但打擊手感回溫，守備和防守得積極度也充分展現，下二軍調整收到成效。沒錯，在葉君璋的觀念裡，哪怕你是超級球星，過去有多少豐功偉業，投不好、打得差都OK，若態度不OK，照樣把你送到二軍；另外，不管陽冠威和黃智培的資質和實力多麼好，但態度和專注力未達百分百，葉君璋是不會給予太多上場機會。
今年義大團隊作戰感覺明顯提升，不像去年常單打獨鬥，葉君璋認為個人能力再怎麼好都無法凌駕團隊戰力，「捨個人、就團隊」是今年義大最大的不同，今年來到義大的藍斯佛就說：「我以為去年大家相處是我有史以來感覺最好的球隊(Lamigo桃猿)，沒想到來義大，看到選手、教練與行政團隊融合在一起，感情融洽，感覺更棒了。」藍斯佛說的不是客套話，義大球隊氣氛確實有別於過去，葉君璋為首的教練團，帶給這支球隊很多不一樣的元素。
可以明顯發現，今年義大不管投手和打者，投球和出棒都相當果決，很少拖泥帶水，這樣不但可以縮短比賽時間，比賽節奏也掌握在義大手中。義大是全聯盟防守最好的球隊，就是因為守備球員能夠在快節奏比賽當中保持高度專注，減少失誤的發生，這就是葉君璋給球員的觀念所帶來的反饋。
最後要談到郭勝安和張耀文來到義大獲得重生，讓義大有「再生工廠」美名。其實葉君璋並沒有什麼神奇魔法或特殊教法，可在短時間內徹底改變郭勝安和張耀文，葉君璋自己也說了，沒有調整這兩人的投球動作，只是適時給他們建議和正面鼓勵。
過去投手轉隊獲重生的例子還不少，例如高建三和林正豐，之前在母隊中信鯨、統一獅幾乎已走到職業生涯盡頭，但後來分別轉隊到統一獅、義大犀牛投出另一片天，有時候球員換個球隊、轉換心態，並有背水一戰的決心，往往能激發出巨大潛能，郭勝安和張耀文也是如此。
葉君璋常鼓勵球員多正面思考，讓他們能安心訓練和比賽，球員打了一輩子球，有時候不須接收太多訊息，只須關鍵一兩句話「轉念」，思緒打開便豁然開朗，葉君璋就常扮演這樣的角色。當然，最重要的還是郭勝安、張耀文的決心，如果沒有正確的態度，葉君璋再怎麼從旁協助也是枉然。
